Beradaptasi dengan keadaan yang belum pernah terjadi sebelumnya tidaklah mudah. Pivoting membutuhkan perencanaan, ketangkasan, ketabahan, dan pendekatan kolaboratif. Sekarang adalah waktunya bagi individu yang berpikiran kewirausahaan untuk melihat celah pasar dan menghasilkan inovasi mikro yang diperlukan untuk mengisinya. Philippa Wild dari Santam dan Doris Viljoen dari Stellenbosch University mempertimbangkan bagaimana bisnis dapat mengubah rencana permainan mereka untuk muncul lebih kuat dari krisis COVID-19.

Philippa Wild, Kepala Penjamin Emisi Komersial di Santam, mengatakan pola pikir kewirausahaan sangat penting dalam iklim saat ini. “Untuk mengubah rencana permainan Anda dan beradaptasi dengan pandemi – sangat penting untuk benar-benar mengasah apa yang penting saat ini. Pola pikir kewirausahaan dimulai dengan rasa ingin tahu dan rasa lapar yang berkelanjutan untuk belajar. Manfaatkan ini dan gunakan pandemi untuk memaksa fokus dan mendorong inovasi. ”

Berikut beberapa saran Wild untuk dengan gesit mengambil rute baru untuk memperkuat bisnis:

  1. Orang pertama, selalu: Keputusan untuk melakukan pivot harus dibuat bersama. Pastikan Anda meminta masukan dari tim Anda dan menjadikannya sebagai upaya kolaboratif sejak awal. Buka lantai untuk mendengarkan saran dan solusi orang-orang Anda; dan meningkatkan komunikasi berkelanjutan – lebih baik berkomunikasi berlebihan daripada kurang berkomunikasi. Pastikan semua orang merasa nyaman, dengan peran yang jelas, dukungan emosional, dan pelatihan selama masa transisi.
  2. Lihatlah ke depan: Sangat mudah untuk dilumpuhkan oleh ketakutan dan keraguan ketika dikelilingi oleh begitu banyak ketidakpastian. Sekarang adalah waktunya untuk meninjau operasi dan layanan bisnis Anda; dan mencari alternatif yang lebih kuat dan hemat biaya jika memungkinkan. Identifikasi celah atau peluang bisnis apa pun untuk inovasi berulang dan kejarlah. Berhati-hatilah dengan pengeluaran Anda dan bagaimana Anda menggunakan waktu Anda. Teruslah berpikir di luar pandemi – bagaimana Anda mempersiapkan bisnis untuk jangka panjang?
  3. Dipimpin oleh tujuan dan berpusat pada klien: Saat ini, banyak orang Afrika Selatan sedang berjuang. Bisnis yang dapat menawarkan nilai nyata dan memberikan dampak nyata dalam kehidupan orang-orang akan mendapatkan loyalitas. Sekarang adalah waktunya untuk membawa klien-sentrisitas ke ketinggian baru, menyempurnakan perjalanan pelanggan di setiap titik kontak, menghilangkan titik sakit dan merampingkan efisiensi. Cari cara untuk menghadirkan inovasi mikro yang konsisten, dan tanyakan kepada pelanggan Anda tentang ide dan umpan balik mereka.
  4. Lindungi apa yang telah Anda bangun: Pastikan bisnis dan aset Anda diasuransikan dengan benar. Jika Anda berencana untuk mengubah cara Anda melakukan sesuatu, pertimbangkan bagaimana hal ini akan memengaruhi kebutuhan perlindungan pribadi dan bisnis Anda. Misalnya, dengan kerja jarak jauh, apakah semua aset Anda seperti PC dilindungi oleh penggunaan di rumah? Sudahkah Anda mempertimbangkan jumlah pertanggungan Anda dan apakah pertanggungan Anda perlu ditingkatkan, misalnya, karena perubahan nilai tukar? Dan apakah Anda telah menyesuaikan premi Anda untuk memperhitungkan fakta bahwa Anda mungkin tidak terlalu banyak mengemudi?

Sementara Wild memberikan beberapa wawasan tentang apa yang harus dipertimbangkan untuk melakukan pivot, Doris Viljoen, Senior Futurist di Stellenbosch University’s Institute for Futures Research, berbagi tren yang muncul yang dapat menginspirasi cara melakukan pivot. “Banyak tren global telah muncul sebelum pandemi COVID-19, dan sekarang mereka memberikan peluang bagi bisnis yang sedang mempertimbangkan untuk pindah ke sesuatu yang baru.”

Viljoen menyoroti empat tren yang memiliki kemungkinan menarik:

  1. Organisasi platform: Orang-orang semakin bersedia untuk berbagi aset, dan teknologi platform memungkinkan mereka memperoleh dan membayar atau berbagi akses ke suatu aset. Hal ini memungkinkan bisnis untuk berinovasi atau berinteraksi satu sama lain dengan cara yang sebelumnya tidak mungkin dilakukan.
  2. Pesan dari sumber / persingkat rantai pasokan: Semakin banyak pelanggan yang mencari produk dari komunitas mereka sendiri, barang yang dibudidayakan dengan bangga di dalam negeri. Ini adalah tren sadar lingkungan di mana konsumen mencari produk yang tidak harus diimpor dalam jarak jauh; mereka menginginkan jejak karbon yang lebih kecil.
  3. (Kembali) Munculnya pembuat, pengrajin dan pemecah masalah: Pengrajin – semuanya meningkat (pikirkan roti, minuman beralkohol, selai, pakaian, keju, daging yang diawetkan, minyak, cuka, dll.). Pemecah masalah (tukang ledeng, tukang listrik, orang yang memperbaiki atau menggunakan kembali produk yang ada dan membuat yang baru melalui kayu, pengerjaan logam, dll.) Juga menikmati peluang pasar yang semakin besar karena orang menjadi lebih bertanggung jawab dalam menggunakan kembali aset untuk mengurangi potensi limbah.
  4. Peningkatan konektivitas dan kefasihan digital yang memicu gangguan digital: Sistem komunikasi digital menjangkau seluruh dunia, menghadirkan kemungkinan peningkatan konektivitas dan potensi untuk berkomunikasi dengan siapa pun atau apa pun, kapan pun dan dari mana pun. Tingkat kefasihan digital orang-orang juga meningkat. Bersama-sama, kedua tren ini membuka peluang untuk gangguan digital pada sistem yang ada.

Wild menyimpulkan, “Mengubah rencana permainan Anda membutuhkan keberanian, ketabahan, dan pemikiran ke depan. Sangat penting untuk membuat rencana skenario untuk mengurangi risiko prospektif dan memberi diri Anda setiap peluang untuk sukses. Pastikan casino188 bisnis Anda tercakup dengan baik sehingga Anda melindungi apa yang telah Anda bangun dan sedang dalam proses membangun. Bicaralah dengan penasihat keuangan Anda untuk mendapatkan rencana untuk menavigasi kebutuhan asuransi Anda saat model bisnis Anda berubah. “