Mitos adalah sarang laba-laba yang menjebak pengusaha. Beberapa pengusaha menganggap startup sebagai cara untuk mencapai kebebasan finansial. Banyak yang menginginkan jam kerja yang fleksibel dan menciptakan budaya kerja yang keren sesuai filosofi mereka. Juga, sangat umum bagi wirausahawan untuk membidik awal impian dan mendapatkan keuntungan dari kuartal pertama itu sendiri.

Disesatkan oleh kesalahpahaman, banyak pendiri mencari co-founder dan investor berdasarkan apa yang mereka baca dan lihat di berita dan majalah.

Sebagai seorang pengusaha sendiri, saya akan berkata “Hidup sebagai seorang pengusaha tidak semewah yang terlihat dari luar”.

Mimpi adalah tentang situasi yang ideal – Realitas sangat berbeda! Pengalaman langsung saya telah membantah beberapa kesalahpahaman saya. Yang paling mendasar dari semuanya adalah mitos seputar pendaftaran perusahaan terbatas swasta. Yang terbaik adalah meledakkan beberapa mitos hukum memberi mereka hak untuk disebut pengusaha. Tapi, itu baru langkah hukum pertama. Memulai membutuhkan lebih dari itu! Memulai bisnis baru mengundang naik roller coaster yang melibatkan kelelahan emosional, fisik, dan bahkan spiritual. Mulailah dengan memecahkan mitos satu demi satu yang menuntut ketahanan, keberanian, dan keyakinan pada diri sendiri, dan pengambilan risiko yang diperhitungkan.

Ambil langkah pertama dan melampaui kesalahpahaman yang jelas terkait dengan startup!

Berikut adalah lima mitos besar tentang startup yang dibantah melalui pengalaman.

Mitos 1 – Pengusaha Harus Menjadi Jack dari Semua Perdagangan

Satu-satunya hal yang konstan dalam kehidupan wirausahawan adalah keadaan pembelajaran. Mereka berkembang dalam mendorong batasan mereka untuk terus meningkatkan dan menciptakan. Tapi, apakah ini berarti para pendiri perlu belajar dan mengetahui segalanya? Apakah mereka perlu menjadi Jack dari semua perdagangan? Belajar itu menyebar, jadi apakah ini mengharuskan wirausahawan untuk mempelajari segalanya mulai dari pengkodean hingga pemasaran?

Jawabannya adalah tidak! Mereka tidak perlu mengetahui semuanya, tetapi harus selalu terbuka untuk belajar. ‘Keinginan untuk belajar’ lebih penting daripada bagian ‘mengetahui’. Jadi, meskipun para pendiri tidak memenuhi syarat, mereka mengembangkan kemampuan mereka untuk belajar dan memahami hal-hal baru dengan cepat dengan mengubah pola pikir mereka. Pertimbangkan bagaimana menjadi baru dan relatif naif dapat menjadi aset di dunia yang terus berkembang!

Menjadi wirausahawan yang sukses membutuhkan inovasi yang berasal dari keterbukaan untuk belajar. Mereka tidak perlu memulai dengan mengetahui segalanya – karena yang penting bukanlah apa yang Anda ketahui, tetapi seberapa cepat Anda dapat beradaptasi, belajar, dan berimprovisasi.

Mitos 2 – Memulai adalah Jalan Menuju Kebebasan Anda!

Lepaskan gagasan mengalami kebebasan untuk memilih dan memanfaatkan waktu Anda. Ini jauh dari mungkin karena Anda menjelajah untuk bisnis baru. Mungkin, para wirausahawan akan melihat diri mereka bekerja lebih banyak hingga lembur selama tahun-tahun awal memulai. Mereka mungkin mendapatkan fleksibilitas untuk memutuskan kapan dan di mana akan bekerja. Tetapi itu juga akan berkurang ketika bisnis menuntut agar mereka tetap tersedia dan bekerja selaras dengan tim.

Startup memang akan menuntut lebih banyak jam daripada pekerjaan biasa. Agar karyawan tetap termotivasi, para pendiri harus hadir di sekitar mereka, menunjukkan komitmen yang sama.

Kebebasan finansial, juga, merupakan impian yang jauh karena para pendiri mengandalkan kesuksesan perusahaan untuk mengubah nasib mereka. Sebaliknya, mereka bertanggung jawab atas semua biaya overhead termasuk pembayaran gaji dan biaya operasional. Peluang mendapatkan uang untuk diri sendiri mungkin terlihat suram pada hari-hari awal memulai bisnis. Oleh karena itu, memulai adalah lebih dari apa yang dirasakan dengan banyak hal lain yang tidak ada yang memberi tahu Anda tentang startup.

Mitos 3 – Kepribadian CEO itu Penting

Pikirkan tentang Groupon dan ingat kembali apakah kepribadian Andrew Mason penting bagi merek tersebut. Atau bahkan Anda dapat mempertimbangkan kerepotan yang dihindari oleh American Apparel, Abercrombie & Fitch, dan Lululemon dengan tidak menampilkan kepribadian CEO di depan. Mari kita hadapi itu; pelanggan tidak peduli dengan CEO yang diam.

Selain itu, investor juga lebih memilih CEO yang cukup pintar untuk menangani bisnis dan istirahat, tetap berada di luar jangkauan. Bukan tugas CEO untuk menjadi kesayangan media. Itu bukanlah sesuatu yang penting untuk mendorong penjualan dan meningkatkan pendapatan. Sebagian besar pendiri startup berpikir untuk mendapatkan pusat perhatian untuk mendapatkan pengakuan bagi perusahaan. Ini mungkin membantu mendapatkan daya tarik terbatas, tetapi tidak akan bertahan lama jika produk / layanan tidak sesuai dengan harapan pengguna.

Mitos 4 – Startup Butuh Budget Besar

Tidak! Ini adalah mitos terbesar untuk dibantah karena satu juta dolar atau modal ventura bukanlah persyaratan awal. Sebagai salah satu pendiri Hootsuite, Ryan Holmes, lakukan bootstrap jika ragu. Salah satu cara terbaik untuk memulai bisnis adalah dengan menggunakan sumber daya pribadi. Daripada meyakinkan investor tentang ide tersebut, yakinkan diri Anda dan mulailah berinvestasi di dalamnya. Ada banyak sekali peluang dan kemungkinan di luar bootstrap.

Ada inkubator dan program akselerator memberi jalan untuk pendanaan bagi para pemula. Ini secara eksklusif dirancang untuk membantu bisnis muda. Pengusaha mungkin tidak perlu menjadi besar ketika memulai bisnis baru dan mungkin lebih suka memilih platform crowdfunding seperti Indiegogo, Kickstarter, dll.

Startup bootstrap dapat menggunakan platform crowdfunding untuk mengumpulkan modal melalui keluarga, teman, dan investor individu melalui media sosial. Dan ada pilihan lain untuk keuangan jangka pendek seperti pinjaman dan hibah. Pengusaha cerdas dengan mudah yakin bahwa startup bukanlah bisnis yang menghasilkan banyak uang.

Mitos 5 – Media Sosial Dapat Menggantikan Pemasaran

Tidak ada cara untuk mengganti pemasaran lama yang baik secara ekstensif dengan media sosial belaka. Pertimbangkan bagaimana semua orang di media sosial, termasuk para pesaing. Sekarang semua orang mengobrol di media sosial, menemukan suara yang unik dan berbeda untuk diri Anda sendiri bisa menjadi masalah.

Dan inilah mengapa startup, untuk mendapatkan perhatian orang, perlu memasarkan dirinya sendiri dengan baik. Dan pemasaran ini harus melampaui dinding dan jadwal media sosial untuk menjangkau audiens yang tepat. Ini akan membutuhkan aktivitas seputar PR, iklan digital dan baliho dan juga pemasaran yang berpengaruh. Uji semuanya dengan baik untuk menemukan media terbaik untuk berkomunikasi dengan calon pengguna Anda. Tapi, sebagai startup, jangan pernah mencoba mengganti inti pemasaran dengan media sosial untuk mengikuti tren.

Kesimpulan

Sementara saya telah mencoba yang terbaik untuk menyajikan kenyataan, beberapa pengusaha mungkin memiliki versi kebenaran mereka di luar sana. Tapi meledakkan mitos seputar startup adalah cara terbaik untuk memulai dan menetapkan ekspektasi yang tepat, sebagai permulaan.